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黨的建設(shè)
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菏澤投資集團(tuán)黨委:“四步走”筑牢紅色堡壘,激活發(fā)展動(dòng)能

訪問(wèn)次數(shù):5659次   發(fā)布時(shí)間:2026-04-16

基層強(qiáng)則全局強(qiáng),堡壘固則事業(yè)興。菏澤投資集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,以鑄魂、融合、聚力、攻堅(jiān)“四步走”為抓手,堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策、守正創(chuàng)新,持續(xù)擦亮基層黨建“紅色名片”,構(gòu)建起“黨委強(qiáng)引領(lǐng)、支部有特色、黨員爭(zhēng)先鋒”的生動(dòng)格局,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)力。

鑄魂固本強(qiáng)根基,織密組織“紅色網(wǎng)格”。深化理論武裝常態(tài)化長(zhǎng)效化,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,各黨支部在規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日等基礎(chǔ)上,創(chuàng)新打造“項(xiàng)目一線微黨課”特色學(xué)習(xí)載體,把課堂搬到生產(chǎn)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)窗口,全年組織專題宣講12場(chǎng),累計(jì)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)306次,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)轉(zhuǎn)化”、從“課堂灌輸”向“實(shí)踐應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。以“強(qiáng)根鑄魂”攻堅(jiān)突破行動(dòng)為抓手,縱深推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),集團(tuán)黨委修訂完善《黨建工作考核辦法》,構(gòu)建“日常督查、年度考核、整改閉環(huán)”全流程管理體系。堅(jiān)持優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)班子、提能力,全年調(diào)整優(yōu)化黨支部5個(gè),配齊配強(qiáng)支部委員17人次,組織黨務(wù)集中培訓(xùn)4期,全面提升基層黨務(wù)干部履職能力,讓組織根基更扎實(shí)、戰(zhàn)斗堡壘更堅(jiān)固。

品牌賦能深融合,激活黨業(yè)“紅色引擎”。構(gòu)建“1+N”特色黨建矩陣,推動(dòng)支部建設(shè)從“標(biāo)準(zhǔn)化”邁向“特色化”。黨委建立動(dòng)態(tài)培育、跟蹤管理、交流提升機(jī)制,全年組織品牌推進(jìn)會(huì)2次、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,新創(chuàng)建“紅鏈通·貿(mào)暢行”“綠色熱能,電啟未來(lái)”等黨支部黨建品牌4個(gè),全系統(tǒng)15個(gè)權(quán)屬黨支部均打造出貼合業(yè)務(wù)、獨(dú)具特色的黨建子品牌,構(gòu)建起目標(biāo)同向、各具優(yōu)勢(shì)的品牌強(qiáng)矩陣。深化“崗區(qū)隊(duì)”先鋒行動(dòng),讓黨員先鋒作用從“有身影”轉(zhuǎn)向“有作為”。各黨支部聚焦經(jīng)營(yíng)難題、急難任務(wù),將黨員“崗區(qū)隊(duì)”設(shè)在項(xiàng)目攻關(guān)前沿、客戶服務(wù)窗口、安全生產(chǎn)鏈條上。牡丹大酒店設(shè)立6個(gè)“黨員示范崗”,帶頭優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)品質(zhì),客戶滿意度攀升至98.2%;永恒熱力劃分15個(gè)黨員責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)供熱片區(qū)全覆蓋,創(chuàng)新“老兵筑暖先鋒”服務(wù)模式,以黨員擔(dān)當(dāng)守護(hù)民生溫暖,紅色引擎正驅(qū)動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

凝心聚力淬鐵軍,彰顯先鋒“紅色本色”。創(chuàng)新開(kāi)展“‘菏’你一起 齊‘投’并進(jìn)”黨群結(jié)對(duì)行動(dòng),通過(guò)思想上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)、生活上關(guān)心,實(shí)現(xiàn)對(duì)普通職工的精準(zhǔn)化聯(lián)系,全年累計(jì)形成結(jié)對(duì)措施600余條,切實(shí)把組織溫暖送到職工身邊,推動(dòng)支部功能從“管理黨員”向“凝聚群眾”拓展。深入推進(jìn)“雙培養(yǎng)”機(jī)制,著力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,持續(xù)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全年發(fā)展新黨員23名,培養(yǎng)確定入黨積極分子30余名,為黨組織注入新鮮血液。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),組織各黨支部通過(guò)觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、通報(bào)典型案例等形式,全年開(kāi)展警示教育活動(dòng)50余次,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),集團(tuán)獲評(píng)“全市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”。積極履行社會(huì)責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展“雙報(bào)到”、文明創(chuàng)城等志愿服務(wù)80余次,以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),集團(tuán)榮獲“菏澤市全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作表現(xiàn)突出集體”稱號(hào),一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的黨員鐵軍正在加速形成。

攻堅(jiān)破難擔(dān)使命,釋放發(fā)展“紅色動(dòng)能”。建立“黨委統(tǒng)籌定榜、支部揭榜攻堅(jiān)、黨員帶頭破題”的“揭榜掛帥”工作機(jī)制,圍繞“穩(wěn)營(yíng)收、拓市場(chǎng)、降成本、攻難題”四大核心方向,設(shè)立項(xiàng)目攻堅(jiān)、資質(zhì)升級(jí)、機(jī)構(gòu)改革、閑置資產(chǎn)盤(pán)活等重點(diǎn)任務(wù)榜單19項(xiàng),引導(dǎo)各黨支部主動(dòng)領(lǐng)題、精準(zhǔn)破題,讓黨旗在攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。各黨支部立足職能優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新“黨建+”融合模式,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)從“物理結(jié)合”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變。牡丹之都飯店依托“黨建+房產(chǎn)招租”,全力拓市場(chǎng)、提效益,超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);人才集團(tuán)深耕“黨建+人才服務(wù)”,成功承辦菏澤(上海)專家博士團(tuán)成立大會(huì)等重大活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能人才強(qiáng)市戰(zhàn)略;牡丹大酒店打造“黨建+文化”特色品牌,研發(fā)特色食品成功入選山東省“舌尖上的齊魯”名錄,以黨建賦能品牌升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,切實(shí)把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。