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菏澤投資集團(tuán)連續(xù)六年獲評(píng)“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”
訪問(wèn)次數(shù):5740次 發(fā)布時(shí)間:2026-04-14

4月13日,由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)(大眾日?qǐng)?bào)社)、中共山東省委金融委員會(huì)辦公室、山東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、山東省社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)共同主辦的“2025山東社會(huì)責(zé)任發(fā)展大會(huì)”在濟(jì)南舉行,菏澤投資集團(tuán)作為獲評(píng)“2025年度山東社會(huì)責(zé)任特別貢獻(xiàn)企業(yè)”的單位,應(yīng)邀參加此次活動(dòng)。

歲月銘刻奮斗足跡,時(shí)光繪就發(fā)展畫(huà)卷。站在“十五五”開(kāi)局的歷史節(jié)點(diǎn)上,菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“菏投集團(tuán)”)以歸零的心態(tài)再出發(fā),以趕考的姿態(tài)再奮進(jìn)?;赝笆奈濉?,菏投集團(tuán)在菏澤“后來(lái)居上”奮斗歷程中找坐標(biāo),于變局中開(kāi)新局,在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,交出了一份沉甸甸、實(shí)打?qū)嵉臅r(shí)代答卷。展望“十五五”,集團(tuán)將以“11235”總體發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),描繪高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖,向著建設(shè)區(qū)域一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司闊步前行。
砥礪奮進(jìn)在服務(wù)大局中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)
“十四五”時(shí)期,是菏澤發(fā)展史上極不平凡的五年,也是菏投集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。五載春秋,集團(tuán)與城市發(fā)展同頻共振;五度寒暑,集團(tuán)緊扣時(shí)代脈搏,用實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)了國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
資產(chǎn)規(guī)模歷史性突破,綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階。5年來(lái),集團(tuán)始終將自身發(fā)展置于全市戰(zhàn)略棋盤(pán)中考量,聚焦市委、市政府賦予的“市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投融資主體”和“市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”核心職能,心無(wú)旁騖干主業(yè),集中精力辦大事。截至“十四五”末,集團(tuán)大合并口徑資產(chǎn)總額達(dá)857.26億元,是“十三五”末的2.8倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入78.96億元,利潤(rùn)總額5.28億元,上繳稅金18.25億元,為地方財(cái)力提供了堅(jiān)實(shí)支撐。集團(tuán)主體信用等級(jí)由AA躍升至AAA,開(kāi)拓了資本市場(chǎng)和銀行間多層級(jí)融資渠道,累計(jì)融資金額146億元,融資利率壓縮一半,為城市發(fā)展引入沛然如潮的“源頭活水”。5年間,集團(tuán)通過(guò)多種形式,累計(jì)為市屬企業(yè)及縣區(qū)平臺(tái)提供資金支持166億元,化解縣區(qū)債務(wù)5.12億元,極大發(fā)揮了集團(tuán)在縣域協(xié)同方面的“穩(wěn)定器”和“防火墻”作用,助推了全市經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的穩(wěn)定與健康。
產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略性優(yōu)化,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。5年來(lái),集團(tuán)緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局,加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)謀篇布局。從鄄城龍?bào)纯萍忌綎|產(chǎn)業(yè)園的拔地而起,到巨野熱電項(xiàng)目的藍(lán)圖繪就;從菏鄄路升級(jí)改造帶來(lái)的暢通便捷,到參與和支持現(xiàn)代醫(yī)藥港、長(zhǎng)江快速路橋等全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),城市欣欣向榮的背后,隨處可見(jiàn)菏投人的身影。菏投熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目作為集團(tuán)立足30余年能源領(lǐng)域?qū)I(yè)積淀謀劃的標(biāo)桿工程,于2024年9月獲省發(fā)改委批復(fù),2025年1月入選省重大項(xiàng)目及山東電力“十四五”規(guī)劃,預(yù)計(jì)今年8月建成投產(chǎn),將成為集供電、供熱、創(chuàng)利于一體的效益增長(zhǎng)極。集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比達(dá)到14.24%,菏投科技的“曹州智鏈”AI數(shù)據(jù)集入選國(guó)家級(jí)先行先試試點(diǎn),菏投潤(rùn)和布局的分布式光伏與虛擬電廠有力助推地方能源綠色低碳發(fā)展,新的增長(zhǎng)點(diǎn)正待厚積薄發(fā)。
改革創(chuàng)新持續(xù)深化,內(nèi)生動(dòng)力得到新激發(fā)。5年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革的決策部署,高質(zhì)量完成全部60項(xiàng)改革任務(wù)。公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,董事會(huì)建設(shè)連續(xù)3年獲評(píng)市屬國(guó)企優(yōu)秀等次,中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度更加成形。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷完善,三項(xiàng)制度改革深入開(kāi)展,累計(jì)48名年輕干部輪崗交流或赴基層鍛煉,54人入選“菏投菁英”工程,建立寬帶薪酬制度,同級(jí)收入差距拉大至30%。經(jīng)理層任期制和契約化全覆蓋,全面完善合規(guī)風(fēng)控制度,構(gòu)建覆蓋投前論證、投中調(diào)度、投后評(píng)價(jià)的全流程投資管控機(jī)制,累計(jì)規(guī)范批復(fù)技改投資項(xiàng)目超500項(xiàng)涉及金額超10億元。混改企業(yè)治理深入開(kāi)展,通過(guò)吸收并購(gòu)、重組整合、優(yōu)化持股、清理退出等多種方式,累計(jì)調(diào)整企業(yè)16家,混改企業(yè)數(shù)量從峰值18家優(yōu)化至9家,菏投建設(shè)、建科管樁股權(quán)整合后實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,混改企業(yè)擔(dān)保及借款壓減5億余元,高質(zhì)量發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí)。集團(tuán)提煉并深入踐行“聚資興菏、向善而投”的宗旨導(dǎo)向,持續(xù)強(qiáng)化“誠(chéng)信、勤勉、擔(dān)當(dāng)、共贏”的價(jià)值引領(lǐng),形成全員行動(dòng)坐標(biāo),企業(yè)文化體系不斷健全。
民生福祉持續(xù)增進(jìn),國(guó)企形象得到新提升。5年來(lái),集團(tuán)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,黨建工作始終位于國(guó)資國(guó)企前列。永恒熱力的供熱覆蓋面積由1640萬(wàn)平方米增加至2640萬(wàn)平方米,增幅超過(guò)6成;覆蓋用戶由15.5萬(wàn)戶增加至25.5萬(wàn)戶,增長(zhǎng)率達(dá)64.52%。成立菏澤人才發(fā)展集團(tuán),推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“由0到1”的突破,集團(tuán)招才引智、聯(lián)通內(nèi)外作用得到發(fā)揮。季度、年度考核排名始終位于國(guó)企優(yōu)秀等次,以實(shí)際行動(dòng)將國(guó)有企業(yè)“頂梁柱”與“壓艙石”作用從紙面定義轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。
五年的奮斗篳路藍(lán)縷,五年的成就來(lái)之不易。菏投集團(tuán)始終深深扎根菏澤這片錨定“后來(lái)居上”奮斗目標(biāo)的熱土,用投融資書(shū)寫(xiě)對(duì)城市的愛(ài)與真情,始終與全市人民同脈搏、共奮斗,書(shū)寫(xiě)出了濃墨重彩的高質(zhì)量發(fā)展“大文章”。
新起點(diǎn)上“11235”戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)前,菏澤正處于加快實(shí)現(xiàn)“后來(lái)居上”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。今年的菏澤市政府工作報(bào)告科學(xué)描繪了“十五五”發(fā)展藍(lán)圖,明確了“四個(gè)定位”和“六大工程”的戰(zhàn)略路徑,為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展指明了清晰方向。菏投集團(tuán)黨委立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),研究制定了“11235”總體發(fā)展戰(zhàn)略,即堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、擦亮一個(gè)品牌、聚焦兩大定位、夯實(shí)三大支柱、筑牢五大支撐,作為全體干部員工未來(lái)五年的共同奮斗坐標(biāo)。
堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng),把穩(wěn)前進(jìn)之舵。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司的治理效能、發(fā)展優(yōu)勢(shì),以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護(hù)航公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
擦亮一個(gè)品牌,鑄就價(jià)值之魂。持續(xù)擦亮“聚資興菏,向善而投”的金字招牌?!熬圪Y”意味著廣拓渠道,將更多優(yōu)質(zhì)資本、金融“活水”引入菏澤、引入實(shí)體經(jīng)濟(jì);“興菏”明確了根本目的,一切投資運(yùn)營(yíng)都要以服務(wù)全市戰(zhàn)略、促進(jìn)地方發(fā)展為核心?!跋蛏贫丁碧嵘司辰纾顿Y要聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),要有經(jīng)濟(jì)效益更要有社會(huì)擔(dān)當(dāng),投向綠色、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
聚焦兩大定位,扛起核心之責(zé)。繼續(xù)聚焦市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司與市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投融資主體的職能定位。作為市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,要在優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升運(yùn)營(yíng)效率上展現(xiàn)新作為,更加注重資本的流動(dòng)性、增值性和安全性,繼續(xù)拓渠道、降成本,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。作為市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投融資主體,要緊跟全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,精準(zhǔn)研判,敢于在產(chǎn)業(yè)培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,發(fā)揮國(guó)有資本的引領(lǐng)和撬動(dòng)作用。
夯實(shí)三大支柱,筑牢立業(yè)之基。精耕資本運(yùn)營(yíng),在股權(quán)投資、基金運(yùn)作、資產(chǎn)證券化等方面鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力;深耕產(chǎn)業(yè)投資,聚焦主責(zé)主業(yè),深入研究產(chǎn)業(yè)鏈,做深做透,賦能被投企業(yè)成長(zhǎng);厚植實(shí)體經(jīng)濟(jì),所有的資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)投資最終都要扎根于、服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),為菏澤的制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
筑牢五大支撐,鍛造卓越之能。構(gòu)建卓越的公司治理體系,實(shí)現(xiàn)各治理主體權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效;構(gòu)建卓越的合規(guī)風(fēng)控體系,筑牢“防火墻”,確保發(fā)展在安全軌道上運(yùn)行;構(gòu)建卓越的創(chuàng)新包容體系,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,包容探索中的失誤,激發(fā)組織活力;構(gòu)建卓越的人才隊(duì)伍體系,真心愛(ài)才、悉心育才、傾心引才、精心用才,“十五五”期間保持利潤(rùn)年增長(zhǎng)率10%以上,員工平均收入年增長(zhǎng)率5%以上,將集團(tuán)打造成人才高地;構(gòu)建卓越的企業(yè)文化體系,培育形成與戰(zhàn)略相匹配的價(jià)值觀和行為規(guī)范,進(jìn)一步健全薪酬體系,推動(dòng)符合條件的企業(yè)落實(shí)企業(yè)年金制度、補(bǔ)充醫(yī)療福利,讓員工共享發(fā)展紅利。
通過(guò)“11235”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,集團(tuán)將逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實(shí)力強(qiáng)、資本效能強(qiáng)、投資運(yùn)營(yíng)強(qiáng)、改革創(chuàng)新強(qiáng)、品牌實(shí)力強(qiáng)的“五強(qiáng)菏投”,最終建成治理體系新、布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展方式新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新的“四新菏投”,邁向?qū)嵙?qiáng)大、專業(yè)高效、區(qū)域領(lǐng)先的一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。